CED kiest tijdens de Nationale Vitaliteitsweek bewust voor de masseurs van The Chairmen at Work omdat omdat gezondheid en inclusie hand in hand gaan.

CED schrijft op haar linkedin pagina:

Vitaliteit is geen extraatje, maar een randvoorwaarde voor duurzame inzetbaarheid. Gezonde en veerkrachtige medewerkers kunnen beter omgaan met verandering, blijven scherper in hun werk en ervaren meer werkplezier. Daarom is structurele aandacht voor energie, ontspanning en herstel essentieel binnen een toekomstgerichte organisatie.

Tijdens de Nationale Vitaliteitsweek stond dit thema ook dit jaar binnen onze organisatie opnieuw centraal. Collega’s kregen de mogelijkheid om deel te nemen aan initiatieven zoals een stappenchallenge en stoelmassages op locatie. Zo werd vitaliteit niet alleen onder de aandacht gebracht, maar ook op een laagdrempelige en tastbare manier ervaren. Het was mooi om te zien dat hier veel belangstelling voor was en dat collega’s er actief gebruik van hebben gemaakt.

De samenwerking met The Chairmen at Work geeft hier een extra dimensie aan. We kiezen bewust voor partners die onze visie op vitaliteit en inclusie delen en dit in de praktijk brengen. Hun professionele masseurs en coaches, die een visuele beperking hebben, zetten hun talenten in om het welzijn van medewerkers te versterken. Zo ontstaat een waardevolle verbinding tussen gezondheid en inclusie, waarbij aandacht voor vitaliteit samenkomt met gelijke kansen op de arbeidsmarkt.

Aandacht voor mens en maatschappij versterkt niet alleen het welzijn, maar ook de prestaties. Door structureel te investeren in vitaliteit en inclusie ontstaat een organisatie die veerkrachtig is, klaar voor de toekomst, en waarin mensen met plezier kunnen blijven groeien.

Wil jij ook werken in een omgeving waar aandacht voor vitaliteit vanzelfsprekend is? Bekijk dan onze WerkenbijCED website en ontdek de mogelijkheden

Over CED

CED erkent dat hun mensen cruciaal zijn om de missie en visie waar te maken.

Investering in medewerkers

  • CED werkt met ruim 2.500 medewerkers in 12 Europese landen.
  • Er is aandacht voor training en opleiding; er bestaan mogelijkheden voor talentontwikkeling, traineeships, stages etc.
  • Persoonlijke groei wordt gestimuleerd; medewerkers worden ondersteund om zich te ontwikkelen, zowel inhoudelijk (vakinhoud, expertise) als op andere gebieden (digitale vaardigheden, klantgerichtheid).

Arbeidsomgeving & cultuur

  • Een werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen: door duidelijkheid, transparantie, aandacht voor de mens. Mensen staan niet louter als “proces” centraal, maar als betrokken partijen met gevoelens, verwachtingen en verantwoordelijkheden.
  • Innovatie en verandering worden niet alleen opgelegd van bovenaf, maar in co‑creatie met medewerkers en opdrachtgevers. Samen denken over hoe processen beter kunnen, hoe technologie het werk kan vergemakkelijken.

Duurzame inzetbaarheid

  • Betrokken bij ESG‑doelstellingen; duurzaamheid speelt ook binnen het personeelsbeleid. Niet alleen qua milieu, maar ook sociaal: zorg voor medewerkers, werkbalans, gezondheid etc.
  • Flexibiliteit in functies en taken als optie wanneer dat logisch is; aandacht voor gezondheid, werkdruk etc. Hoewel specifieke beleidsdocumenten hierover niet altijd publiek gedetailleerd zijn, past dit binnen de belofte van ‘mensgericht’ verzorgen van medewerkers.

Meer informatie op de website van CED

Vitaliteitsweek CED - gezond en inclusief